Un an întreg doar pentru mine
Dragă Bea, organizați evenimente uriașe pentru Academia ChroniquesDuVasteMonde, cum ar fi Simpozionul de la Essen. Cum învățați așa ceva?
Am studiat știința cărților în Mainz pe Magister. Dar mi-a fost deja clar că nu am vrut să lucrez în muzeu sau în bibliotecă, dar că am vrut să merg la o editură. Scrierile și cărțile au fost întotdeauna pasiunea mea. După aceea, am făcut o formare ca consultant PR și am venit la ZEIT-Verlag la Hamburg. Timp de zece ani, am trăit în cariera clasică de la intern la asistent în comunicarea corporativă. Am fost responsabil pentru evenimentele care nu erau atât de clar clasificate și aveau nevoie de o atenție deosebită.
Puteți da un exemplu?
În acel moment, ZEIT a avut multe serii recente de evenimente și, ori de câte ori a existat un proiect cu totul nou de proiectat sau ceva de rând, era pe biroul meu. De exemplu, ziua ușii deschise sau evenimentele revistei ZEIT după reintroducerea acesteia. După zece ani, totuși, mi-am dat seama că totul era prea strâns pentru mine.
Și ai decis să renunți?
M-am apropiat de 40 de ani și m-am întrebat ce am vrut cu adevărat să fac în slujba mea. Aveam deja un antrenament de coaching, dar asta nu mi-a fost de ajuns, am vrut să-mi sporească raza de acțiune. Și apoi mi-am întors toată viața cu susul în jos.
Am făcut asta destul de consecvent și
de fapt terminat. În slujba mea călătorisem foarte mult și foarte implicat și știam că nu voi putea să lucrez la aceste întrebări existențiale împreună cu slujba. Voiam să fac o sabat. Și am vrut să fiu mai radical și să iau cu adevărat un an întreg și să nu mă întorc la slujba veche.
Pauza de un an este foarte lunga. Cum te-ai pregătit?
Desigur, m-am gândit bine și mi-am calculat și banii pentru a-mi permite un an pentru mine. Și anul acesta a fost într-adevăr punctul de cotitură al vieții mele. Am părăsit slujba în toamnă și a fost un moment minunat pentru că frunzele au căzut din copaci afară și m-am putut retrage complet să mă întreb ce vreau, ce ar trebui să vină și ce ar trebui să meargă?
Cum ai făcut-o?
De fapt, am cumpărat un notebook notebook DINA-4 și de atunci am intrat în diverse întrebări: Ce mă face? Care sunt valorile mele? Cum vreau să lucrez? Cum vreau să trăiesc? Ce altceva ar trebui să se întâmple în viața mea? Nu a fost vorba doar despre slujba, pentru că eu cred că totul în viață aparține împreună.
Am vrut cu siguranță mai multă libertate, mai multă autodeterminare, mai mult timp, dorințele foarte tipice.
Și apoi mi-am colectat răspunsurile, mereu scrise și terminate. Și cu cât am scris mai mult lucrurile, cu atât mai exact ceea ce vreau să fac e să cristalizez. Pentru mine au fost valorile? Libertatea? și? auto-determinare ?. La început, nu am intenționat în mod explicit să încep propria afacere și am avut interviuri pe parcursul anului. Dar am observat din ce în ce mai mult că nu caut o poziție permanentă. Și după lunile de toamnă și iarnă a venit Anul Nou și apoi primăvara, și am început să întâlnesc oameni mai intenționat și să obțină noi impulsuri. Am făcut asta toată primăvara și vara.
Ce ai vrut să faci cu aceste întâlniri? Aveți un plan?
M-am adresat întregii mele rețele și am întrebat: ce căutați, ce aveți nevoie, ce lipsește, ce vă pot oferi? deși nu era absolut clar atunci. Dar, cu ajutorul acestor răspunsuri, am explorat în ce direcție ar trebui să merg profesional și ce potențialii clienți caută. Datorită acestei rețele, am primit prima comandă, am creat un proiect de marketing pentru un institut din Mainz. Apoi a venit direct un proiect de urmărire și prin întâlniri ulterioare cu alte persoane, am primit tot mai multe ordine.
Și din aceste ordine a apărut compania dvs. TALENTBODEN?
Exact, acum sunt proprietarul unei agenții de management cultural, coaching și consultanță în proiecte. Creați concepte pentru evenimente și oferă, de asemenea, ateliere de lucru pentru persoanele care desfășoară activități independente. Deci este un amestec al domeniului profesional original, completat cu experiențele pe care le-am învățat în timpul liber și ca antrenor.
Cine sunteți coaching-ul?
Mai presus de toate, fondatorii și oamenii care se află în faze de revoluție sau înainte de a-și începe propria afacere. De asemenea, fac coaching unu-la-unu, dar, mai presus de toate, fac coaching de grup cu șase până la opt participanți? de fapt, ele sunt întotdeauna femei.
Cum te găsesc aceste femei?
Acest lucru este adesea rezultatul de la grup la grup, deoarece participanții aduc alte părți interesate și astfel devine rapid un nou grup. Și, bineînțeles, îmi diversific oferta la evenimente de networking.Cum vă împărțiți timpul între gestionarea evenimentului și coaching-ul? Concepțiile evenimentului necesită mult mai mult timp. De aceea nu pot accepta atât de multe grupuri de coaching, deoarece fiecare întâlnire cu grupurile necesită și un timp de pregătire intensiv.
Se pare că nu ți-a plăcut această mare schimbare.
În retrospectivă, pot spune așa de ușor, dar schimbarea a fost, de asemenea, un spectacol extraordinar de putere. Decizia de a renunța la costuri m-am gândit foarte mult. A trebuit să-mi fixez finanțele și să mă gândesc exact la ce vreau să fac în acel an. De exemplu, am decis împotriva unei călătorii în întreaga lume pentru că știam că va trebui să îmi reorganizez viața aici, în Hamburg. Dar am găsit timpul aici ca o călătorie, într-un mod diferit.
Te-ai ajutat în această perioadă?
Am avut un antrenor de partea mea din faza în care m-am gândit să renunț până în primele luni ale anului meu liber. Aceasta a fost faza de coaching fierbinte și după aceea ne-am întâlnit pentru unele actualizări neregulate. Și am preluat serviciile de consiliere care s-au ocupat de problemele de auto-angajare și de demarare.
Experiența dvs. în lucrul structurat ca planificator de evenimente v-a ajutat să planificați această pauză?
Nu aveam totul planificat în cele mai mici detalii. Numai cu anunțul am fost sigur. Dar este adevărat, am o structură interioară. Și, în calitate de antrenor, știu ce măsuri trebuie să îmi planific pentru a-mi atinge obiectivele.
Dar, pe lângă planificare, a fost deosebit de important pentru mine să îmi dau permisiunea să nu fac nimic pentru primele trei luni. Doar pentru a începe ziua. Singura structură pe care o aveam era scrisul meu. Am văzut ce este în mine, ce e din mine și mi-a scris în fiecare zi. Anotimpurile mi-au adus întotdeauna faza următoare. În ajunul Anului Nou am început să mă gândesc la ceea ce ar trebui să se întâmple în anul nou și a devenit mult mai concret cu reflecțiile mele.
Ce sfaturi aveți pentru cineva care este, de asemenea, în mijlocul unei pauze în viață?
De fapt, aș sfătui pe oricine să consulte alte persoane care au trecut deja prin astfel de faze. Întrebați ce vă pot recomanda și ce ar face altfel acum. De exemplu, întotdeauna spun în grupurile mele că nu am folosit o finanțare de start pentru compania mea, care cu siguranță nu era atât de inteligentă.
Dar, de asemenea, să folosesc un antrenor, îmi recomand foarte mult, pentru că puteți clarifica întrebările individuale. În grupuri, este mai ușor să răspundeți la întrebările frecvente. Există, de asemenea, multe servicii de consiliere disponibile de la instituțiile municipale, cum ar fi sprijinul financiar, start-up-urile, afacerile juridice și așa mai departe.
Între timp, organizați deja al patrulea simpozion pentru Academia ChroniquesDuVasteMonde. Cum a avut loc această cooperare?
Directorul editurii ChroniquesDuVasteMonde ma abordat pentru că a existat un nou proiect pentru femei la locul de muncă și pentru femeile antreprenor. Am lucrat cu ChroniquesDuVasteMonde și, desigur, am avut exact experiența potrivită în aceste subiecte. Primele simpozioane au fost atât de reușite încât în acest an avem un eveniment cu 1000 de participanți și peste 80 de vorbitori.
Ce anume faci pentru Academie?
Sunt responsabil pentru gestionarea programelor și gestionarea proiectelor. Asta inseamna mai presus de mult o coordonare. În general, ideile pentru subiecte și direcția aspru pentru evenimente vin împreună cu managementul proiectului și editori. Ori am propus conținutul sau este invers, iar intrarea vine de la redacție și îmi dau expertiza pe teme sau vorbitori specifici.
Atunci când subiectele sunt concrete, lucrarea mea principală începe să îmbine diversitatea ideilor într-o structură semnificativă și să facă totul un program strict, să elaboreze conținutul, să găsească vorbitori potriviți.
Construiești calendarul evenimentelor, ca să spun așa?
Exact, am în primul rând să analizez ce blocuri de subiect apar. De exemplu, pentru simpozionul de la Essen, avem temele: treaba mea, viața mea și cu mine? a fost de acord. Apoi, mă uit la ceea ce poate fi organizat în mod corespunzător la ateliere și prelegeri și să se adreseze vorbitorii pentru subiectele individuale.
Imediat ce o locație este stabilită, secvența se schimbă din nou și mă uit la posibilitățile spațiale pe care le am acolo, pe care le puteți juca cu ajutorul formatelor. Acest lucru are ca rezultat o rețea de programe și apoi piesele mici se opresc: Din logistica vorbitorilor, pe echipamentele tehnice la textul programului și pe site-ul web. Aceasta este o ambarcațiune planificată pentru evenimente și este foarte consumatoare de timp. Acum avem peste 80 de vorbitori la Simfonia Academiei ChroniquesDuVasteMonde din Essen și fiecare vrea să se ocupe personal.
Puteți estima câte ore lucrați o săptămână?
Abia pot spune asta, pentru că fac multe lucruri pe telefonul meu mobil, dar cred că sunt cam 60 de ore înainte de un eveniment mare.Deși nu stau la birou timp de 60 de ore, deoarece evenimentele de rețea și cercetarea sunt, de exemplu, de lucru, dar asta mi se pare diferit atunci.
Ce îi sfătuiți pe femeile care doresc să gestioneze evenimentul?
V-aș sfătui întotdeauna să fac stagii și să-l testez. Este o lucrare pe care trebuie să o iubiți, ar trebui să fii foarte rezistent la stres, să țineți multe bile în aer în același timp și, de asemenea, să puteți îndura haosul și, mai presus de toate, să acordați prioritate. De asemenea, este util să lucrați în industria de catering. Deoarece, în cazul ideal, veți învăța să vă ocupați de mai mulți oameni și să oferiți în continuare cel mai bun serviciu.
Mulțumesc pentru interviu, dragă Bea.
